为更好的总结回顾2023年度各项工作，进一步展示工作成效、促进工作交流，迎接新春佳节的到来，郑州天诚信息工程有限公司于2024年 2月6日在经开区总部会议室召开2023年度工作总结会。天诚公司全体员工齐聚一堂，共同总结2023年的工作及收获，对2024年的工作进行了计划安排和工作部署，同时对优秀员工及最佳新人进行表彰颁奖。

首先，公司总经理梁红志针对2023年度公司目标完成情况、取得的成绩、存在的问题、下步努力方向等进行了详细的阐述：

2023年疫情虽然结束，但整体经营环境并未有大的改观，企业面临的压力仍然不小，鼓励大家正视问题和困难，难而生变；所以我们要实施个性化、差异化经营，突出优势。 

除了公司目前存在的问题之外，梁总对下一步努力的方向提出了以下具体要求：

一是要进一步解放思想，更新观念，要敢闯敢干，不怕失败；

二是要狠抓产品质量，盯紧看牢每一个环节，提升工作效率；杜绝因责任心不强，业务能力不足引起的质量事故；

三是要强化销售意识，突出销售在企业中的地位，打造好销售团队，培育良好的销售渠道；

四是要做好开源节流、增收节支，在保证产品质量的前提下有效控制成本，把好钢用在刀刃上；

五是要扎实做好企业优势培育，不断放大优势，规避劣势；

六是要走出去，加强对外合作交流，向行业内的领跑企业看齐，逐步提升企业盈利能力。

并再次强调，做企业，一定要牢固树立企业意识、效益意识和创新意识，鼓励大家要以下一步的发展为契机，扎实工作，力争实现企业的再次突破。

最后梁总对大家提出几点希望和要求：

一是凝心聚力干工作。通过目标倒逼，实现谋划求真务实，工作做实做细。

二是要周密计划，狠抓落实。在落实上要突出一个“狠”字，下决心管，下决心做，要事事有人管，件件有落实；要敢于担当，时刻反思自己的工作方式，工作在实，管理靠细；要搞好团队建设，学会依靠团队的力量。

三是要解放思想，培育人才。要引进来，走出去，学习别人先进的管理理念和管理方式；要抓好人才的培养和储备，为企业的长远发展积蓄力量；要做好目标分解，制定科学有效的奖罚措施，保证工作目标的圆满完成。

之后各中心负责人分别针对本部门2023年度的工作进行了总结汇报。在会议最后，公司针对表现突出的个人颁发了优秀员工奖及最佳新人奖。

新的一年让我们团结一心，创未有之业！共同开创天诚更加美好的未来！

值此新春来临之际，天诚公司携全体员工衷心祝愿社会各界朋友新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！新的一年龙行龘龘，前程朤朤！